Pređi na glavni sadržaj

Kako da pravilno razumemo employer branding

6. maj 2019.
·3 minuta za čitanje

Svedoci smo najbržih i najizazovnijih promena na tržištu rada u poslednjih 15 godina. Porasla je zaposlenost, veliki broj radno sposobnog stanovništa je napustio Srbiju, atraktivnost nekih zanimanja je porasla, nekih drugih opala, poslovni ambijent se promenio, ponašanja i očekivanja (ne)zaposlenih su evoluirala.

Pa kako onda u novim uslovima odgovoriti na glavni izazov – zadržavanje i privlačenje kvalitetnih ljudi u naše timove, bez kojih nema daljeg rasta, napretka i ostvarivanja strateških ciljeva?

Iako se o employer brandingu, kao kvalitetnom odgovoru na ovaj izazov, u Srbiji priča godinama unazad, tek sada postaje zaista nužno da se njime bavimo strateški i sistemski na svim nivoima i u svim oblastima zapošljavanja i rada.

Employer branding je zadatak cele kompanije

Kada krenemo da se bavimo brendiranjem svoje kompanije kao poželjnog poslodavca, možemo se baviti različitim aspektima koji će uticati na brend:

  • Unapređenjem angažovanosti i zadovoljstva zaposlenih,
  • Unapređenjem kulture i atmosfere u kompaniji,
  • Poboljšanjem radnih uslova,
  • Davanjem veće autonomije zaposlenima i podizanjem izazovnosti posla,
  • Sistemom zarada i beneficija,
  • PR-om koji kompanija plasira o sebi,
  • Slikom kojom kandidat u procesu selekcije stiče o kompaniji nakon susreta sa predstavnicima kompanije,
  • Odlično osmišljenom, dizajniranom i sprovedenom marketing kampanjom kojom privlačimo kandidate i kojom komuniciramo da smo sjajna kompanija za rad,
  • … i raznim drugim aspektima.

Iako svaki poslodavac može da pronađe svoj miks gore navedenih aspekata koji smatra adekvatnim, jasno je da employer branding suštinski nije posao za jedan ili dva sektora. Sama employer branding funkcija zahteva suštinsko razumevanje i sistemsku saradnju na relaciji HR – marketing – PR. Ali ipak, pravi efekti će se videti tek kada se cela kompanija angažuje na employer branding izazovu – od top menadžmenta do svih zaposlenih.

Suština employer brandinga je u osećanju koje nose naši zaposleni. Suština jeste unutar kompanije, u njenom pulsu, dijagnozi i unapređenju njenog zdravlja, slike koju u sebi nose ljudi koji tu rade i plasiranju te realne slike napolju.  

I zato možemo reći da se employer branding živi u kompaniji. Sve ostale strategije, a posebno one koje pokušavaju da prikažu spolja ulepšano stvarno stanje, imaće kratkoročan efekat, a rezultiraće izneverenim očekivanjima i gubitkom poverenja u kompaniju.

Odakle početi

Za početak, važno je da razumemo da employer branding nije marketing, iako marketing u procesu ima važnu ulogu. Ali tek na kraju procesa.

Efikasan pristup unapređenju employer brenda mora da krene od sopstvenog dvorišta, i to od:

  1. analize internog stanja – kako se osećaju zaposleni i šta im je važno, da li su zadovoljni, posvećeni i angažovani,
  2. istraživanja percepcije tržišta o kompaniji kao poslodavcu – šta o vašoj kompaniji kao poslodavcu  misle ljudi koji ne rade u njoj ali jesu potencijalni kanidati ili njihovo mišljenje može uticati na stavove potencijalnih kandidata

Ova dva istraživanja predstavljaju dva osnovna stuba efikasne employer branding strategije. Ona će nam dati odgovor na pitanja koje su naše snage, a koje slabosti. Kako nas percipiraju naši potencijalni kandidati kao poslodavca i koliko je ta slika usklađena sa realnom.

Tada možemo pristupiti definisanju taktičkih koraka i to u segmentu:

  • prema zaposlenima (unapređenja kulture, komunikacije, finansijskih i nefinansijskih uslova rada, beneficija…)
  • prema kandidatima (unapređenje iskustva kandidata tokom procesa selekcije, tzv. „candidate experience-a“ – prilagođenog oglasa za posao, jednostavnosti procesa konkurisanja, transparentnosti procesa selekcije, profesionalnosti regrutera, informisanja o toku selekcije i ishodu procesa selekcije, procesa onboarding-a)

A tek nakon toga se otvara prostor za marketing, kroz kreiranje komunikacionih poruka spram svake ciljne grupe kojoj se obraćamo, kao i odabir najefikasnijih kanala promocije.

Ako smo definisali employer branding kao razvojnu strategiju, moramo biti svesni da ona ima mnogo šire implikacije od rasta zainteresovanosti većeg broja odgovarajućih kandidata za rad u kompaniji. Ona ima snažan uticaj na celu kompaniju – kako na boljitak koji će osećati zaposleni – kroz unapređenje procesa i sistema, komunikacije, angažovanosti, zadovoljstva, tako i posledično na  rezultate i tržišni uspeh kompanije. Zato počnimo već danas.

Šta je vama najveći izazov u vezi sa brendiranjem vaše kompanije kao poželjnog poslodavca?

HR Lab novosti na email

Saznajte prvi najnovije informacije o regrutaciji, selekciji, brendiranju poslodavaca i najave događaja koje organizujemo za vas.

Slične vesti

Employer BrandingMiloš Milaković: Za šalu uvek ima mesta, kompanije to moraju da shvate 

Ko god da je iole u svetu employer brandinga, zapošljavanja, marketinga ili prosto – na društvenim mrežama, nije mogao da ne primeti inovativni pristup u kreiranju EB kampanja.  Prvo smo imali priliku  da upoznamo  kompaniju ITengine kroz seriju satiričnih videa o tome kako IT scena u Srbiji izgleda, a nedavno nas je Miloš Milaković obradovao […]

Employer BrandingOsam pobedničkih strategija za lidere u sticanju talenata i brendiranju poslodavaca 

U ovom članku ćemo istražiti ključne strategije za efikasno pozicioniranje vaše organizacije i privlačenje vrhunskih talenata u 2024. godini.   Procenite i analizirajte svoj učinak u 2023. godini  Započnite sveobuhvatnim pregledom vaših marketinških strategija zapošljavanja, percepcije brenda poslodavca i ukupnog iskustva kandidata tokom prošle godine. Ova vežba će vam pomoći da identifikujete oblasti u kojima ste […]

Employer BrandingNaš blog tekst – najbolje mesto na kojem o sebi pričate kandidatima

Kome najviše verujemo kada kupujemo auto, kućne aparate, kada idemo kod frizera ili biramo lekara? Svi slušamo preporuke prijatelja, komšija, poznanika, svih koji su imali nekog dodira sa onim šta nas zanima i kojima verujemo na osnovu iskustva. Znamo da situacija nije mnogo drugačija ni kada se kandidati raspituju o kompaniji, poslu, uslovima rada, beneficijama, […]

Employer BrandingtalentX MasterClass: Kako postati atraktivan poslodavac u Srbiji

U utorak 21. novembra održan je prvi talentX MasterClass, događaj koji je koncipiran kao poslovna simulacija u kojoj se kroz timski rad pronalazilo rešenje za pozicioniranje predstavljenog poslodavca kao atraktivnog na tržištu. Ova celodnevna radionica je okupila predstavnike HR-a i EB-a preko 30 najvećih kompanija u Srbiji. Svi prisutni su tokom dana imali priliku da […]