Skip to main content

5 razloga zašto HR timovi biraju Krojačevu školu

24. jul 2025.
·3 minuta za čitanje

Skoro svaka savremena kompanija, bez obzira na veličinu, industriju ili lokaciju, danas se suočava sa pitanjima poput: 

  • Kako da privučemo kvalitetne kandidate?  
  • Kako da zadržimo ljude u koje verujemo?  
  • Kako da ih razvijamo, a da im ne oduzimamo dragoceno vreme i fokus sa posla? 

Ulaganje u razvoj zaposlenih više nije dodatna pogodnost. Postalo je standard i jasna poruka o vrednostima koje kompanija neguje.
HR timovi sve češće traže rešenja koja su jednostavna, fleksibilna i istinski korisna. Cilj je da naprave sistem usavršavanja koji funkcioniše dugoročno i sa jasnim rezultatima. 

Zato u nastavku otkrivamo pet glavnih razloga zbog kojih se Krojačeva škola našla u HR planovima brojnih kompanija, kako u Srbiji, tako i u regionu. 

Obuke kao benefit koji zaposleni zaista koriste 

Dodatni slobodni dani i privatno zdravstveno osiguranje jesu važni, ali mogućnosti za razvoj su sve češće ključni faktor pri izboru i zadržavanju posla. Preko 70% zaposlenih navodi da im je stručno usavršavanje jedan od prioriteta prilikom razmatranja nove radne ponude.
Mnogi čak kažu da bi radije ostali u kompaniji koja im omogućava razvoj, nego prešli u onu sa višom platom, ali bez te mogućnosti.
Ovo je naročito izraženo kod mlađih zaposlenih i onih koji rade u dinamičnim sektorima. 

Krojačeva škola trenutno nudi preko 200 kurseva i ova brojka konstantno raste. Tematika je raznovrsna: od komunikacije, organizacije vremena i liderstva, do rada u digitalnim alatima i tema koje se tiču mentalnog zdravlja. 

Fleksibilnost koja ne remeti svakodnevni rad 

Prva prepreka na koju HR timovi nailaze kada uvode kontinuirano usavršavanje jeste organizacija vremena. Grupne edukacije zahtevaju termine, prostor, odsustvo sa radnog mesta. To često znači i dodatne troškove. 

Zato je model Krojačeve škole mnogima logičan izbor: kursevi su online, mogu da se prate u celinama od po nekoliko minuta i prilagođeni su svakodnevnom tempu rada. 

Kursevi su svima dostupni. Bez obzira na to da li zaposleni radi u centrali ili u malom mestu, dovoljno je da ima pametan telefon i internet. I direktori i poslovođe u proizvodnji mogu da pristupe obukama kada im odgovara. 

To posebno znači firmama koje posluju na više lokacija, jer svi zaposleni imaju jednake uslove za učenje, ne samo oni u sedištu firme. 

Jačanje employer brendinga 

Danas kandidati biraju poslodavce isto onako pažljivo, kao što poslodavci biraju kandidate. Zato je ulaganje u razvoj zaposlenih jasan signal o vrednostima kompanije.
Kada u firmi postoji mogućnost za lični i profesionalni rast zaposlenih, to znači da poslodavac ulaže u ljude i veruje u njihov potencijal. Krojačeva škola u tom procesu pruža veliku podršku i prilagođava edukacije potrebama kompanije.  

Kada se zaposleni zaista usavršavaju, to postaje priča koja se sama širi. Ljudi rado dele iskustva sa kurseva, komentarišu nove veštine koje su savladali i osećaju veću pripadnost firmi koja im je to omogućila. Upravo te lične priče, objave i preporuke stvaraju autentičan employer brand. 

Zadržavanje i razvoj zaposlenih 

Kompanije ulažu puno u privlačenje kadrova, ali često zaboravljaju da motivacija opada kada ne postoji prostor za rast. Zaposleni ne odlaze uvek zbog loših uslova. Mnogi gube motivaciju jer nemaju priliku da uče i da napreduju. 

Kursevi Krojačeve škole obuhvataju veštine koje su zaposlenima zaista potrebne. Ljudi uče u svom ritmu, a HR timovi imaju bolji uvid u to kako napreduju. To utiče na zadržavanje kadrova, a prema istraživanjima, kompanije koje sistematski ulažu u obuke imaju i do 40% manju stopu odlazaka zaposlenih. 

Kursevi koji prate savremene izazove 

Poslovni svet se brzo menja. Sa njim se menjaju i potrebe zaposlenih. Veštine koje su bile ključne juče, danas su samo osnova, a sutra možda više neće biti dovoljne. Krojačeva škola to prepoznaje i konstantno dodaje kurseve koji odgovaraju trenutnim potrebama.

Za HR je važno da može da odgovori na različite izazove, bilo da se radi o razvoju junior kadra, edukaciji tim lidera ili podršci zaposlenima u nošenju sa stresom i promenama.
Kursevi Krojačeve škole pokrivaju širok spektar potreba, ali ono što ih izdvaja jeste to što su koncipirani praktično, jasno i primenljivo. 

Pouzdani partner u razvoju zaposlenih 

U vremenu kada se očekuje da HR bude strateški partner, motivator i edukator, Krojačeva škola nudi jednostavno i skalabilno rešenje. Zato ona nije samo mesto za online edukaciju, već je podrška kompanijama koje žele da rastu zajedno sa svojim ljudima.
Kroz učenje i razvoj stvaraju se stabilni i motivisani timovi koji kroz svoju snagu osnažuju i kompaniju. Kada se ljudi osećaju cenjeno, ostaju. Kada im se ponude konkretne mogućnosti za razvoj, napreduju, a kada se razvijaju na svim nivoima, raste i cela organizacija. 

 

newsletter-small
newsletter-medium
newsletter-large

HR Lab Newsletter - employment and labor market news, educational and entertaining texts, and event announcements for HR and entrepreneurs.

Hvala na prijavi! Uskoro će Vam stići mejl za potvrdu pretplate.

Slične vesti

Kako voditi razgovore sa low performerima bez drame i izgovoraNovostiKako voditi razgovore sa low performerima bez drame i izgovora

Menadžeri ne vole „teške razgovore“ i izbegavaju upućivanje negativnog fidbeka jer zaboravljaju da nisu plaćeni da ih ljudi vole nego da vode procese i timove na adekvatan način. Vođenje timova podrazumeva i razgovore sa onima koji se ne uklapaju, toksični su po druge, ne doprinose, nemaju dovoljan ili kvalitetan performans, krše radnu disciplinu, ne poštuju […]

Koje HR veštine možete razvijati kroz online učenjeNovostiKoje HR veštine možete razvijati kroz online učenje

Ukoliko ste zaposleni u HR sektoru, razumete da su vaši izazovi danas složeniji nego što su nekada bili. Pored zadataka koji se odnose na zapošljavanje i administraciju, vaša uloga uključuje i uvođenje novih zaposlenih u proces rada, kao i podršku liderima u radu sa timovima. Takođe, vaš posao direktno je povezan sa planiranjem karijera i […]

Šta predstavlja zaradu u smislu zakona o radu i iz čega se ona sastojiNovostiŠta predstavlja zaradu u smislu zakona o radu i iz čega se ona sastoji

Osnovni motiv radnog angažovanja zaposlenog je svakako njegova zarada. Zakon o radu precizno navodi na koja primanja iz radnog odnosa zaposleni ima pravo, a poslodavac ima obavezu da ih plati. Zakon detaljno uređuje pravo na zaradu zaposlenog, pa je to tema današnjeg teksta. I Pravo na zaradu po Zakonu o radu Zakon o radu propisuje […]

Psihološka bezbednost u kompanijama: Razgovor sa Jelenom Mimić MilanovićNovostiPsihološka bezbednost u kompanijama: Razgovor sa Jelenom Mimić Milanović

Danas se od timova očekuje brzina, inovativnost i stalna prilagodljivost. Zbog toga psihološka bezbednost postaje jedna od ključnih tema i važan preduslov za rezultate, angažovanost zaposlenih i zdravu organizacionu kulturu. O tome šta psihološka bezbednost znači u praksi, kako se prepoznaje njen nedostatak i kakva je uloga rukovodilaca u njenom razvoju, razgovarali smo sa Jelenom […]