Novosti

U susret konferenciji HR Experience 2026 (Sava Centar, 28 maj), razgovarali smo sa Christine Armstrong, jednom od najuticajnijih autorki, istraživačica i keynote govornica u oblastima budućnosti rada, organizacione kulture i iskustva zaposlenih. Christine će u svom predavanju, Power and Trust: The Magic Formula, govoriti o ljudskoj strani liderstva, sve većem jazu poverenja između lidera i zaposlenih i o tome šta timovima danas zaista treba od ljudi koji ih vode.  Tema ovogodišnje konferencije „Moć bez poverenja: Kraj liderskog pozorišta“ snažno se naslanja na njen rad jer Christine već godinama istražuje šta se dešava kada se svakodnevni rad, promene, pritisak, tehnologija i ljudske potrebe sudare u realnosti. Kroz kombinaciju globalnih podataka, lokalnog konteksta i stvarnih prera, Christine će otvoriti pitanje poverenja između lidera i zaposlenih, ali i vrlo praktično pokazati šta lideri i HR timovi mogu da poboljšaju odmah.   1.Kada biste prisluškivali jedan prosečan sastanak u kompaniji, šta bi vam najbrže pokazalo da li u toj organizaciji postoji stvarno poverenje ili ne?  Gledala bih da li govori samo jedna osoba ili se uključuje više ljudi sa svojim mišljenjima. Da li se ljudi osećaju dovoljno sigurno da se ne slože ili da preispitaju ono što je rečeno?  2.Kada biste mogli da zabranite jednu rečenicu koju CEO-evi ili HR direktori često ponavljaju zaposlenima, koja bi to rečenica bila i čime biste je zamenili?  To bi bila rečenica lidera koji kažu: „Kod nas su ljudi na prvom mestu“, a onda se ne ponašaju u skladu sa tim.Umesto toga, ohrabrila bih ih da provedu više vremena slušajući svoje ljude, da razgovaraju sa njima i zaista budu sa njima. To je mnogo efikasnije nego da tu rečenicu napišu u dokumentu o vrednostima ili na posteru u nekom hodniku.  3. Sasvojim timom radite sa velikim globalnim kompanijama i dosta se bavite time kako AI menja svakodnevni rad. Šta […]