Pređi na glavni sadržaj

Poslovanje u doba pandemije – Podelite svoje primere dobre prakse

HR Lab
Autor
19. mart 2020.
·1 minuta za čitanje

Mnoge kompanije su u svom poslovanju već osetile posledice širenja Korona virusa. Koliko god da se razlikujemo, na dnevnom nivou se suočavamo sa sličnim izazovima. Veliki broj kompanija je prešao na rad od kuće, pokušavamo da  što je moguće bolje redefinišemo prioritete, organizujemo posao, motivišemo i vodimo ljude, uspostavimo redovnu komunikaciju. Ovo važi i za one kompanije koje još uvek ne mogu svojim zaposlenima da obezbede rad od kuće.

Nove okolnosti zahtevaju stalne promene i bitno je da znate da u svemu ovome niste sami. Ovo je vreme za solidarnost i zajedništvo. Nas 80 iz Poslovi Infostud / HR Lab sistema, nastavlja punom parom da radi na neometanom funkcionisanju svih naših servisa i bićemo uvek dostupni za vas, kao i prethodnih 17 godina.

U skladu sa tim, pozivamo vas da sa nama podelite sa nama svoje dobre prakse iz organizacije rada u vanrednim uslovimaTri najkvalitetnije priče ćemo besplatno objaviti kroz naše kanale kojima se obraćamo svima onima koji aktivno i pasivno traže posao (sajt, njuzleter, društvene mreže). Ovo je prilika da kandidatima pokažete da se employer branding gradi i živi i u teškim situacijama, a iznad svega da je zdravlje i dobrobit zaposlenih uvek i svuda na prvom mestu.

Tokom vanrednog perioda nastavićemo da vas obaveštavamo o tome kako da se kao poslodavac na najbolji način izborite sa novonastalom situacijom. Pratite naš HR Lab Blog i Novosti za poslodavce, tu ćemo u narednim danima da objavljujemo sve relevantne informacije.

Vaše priče možete da nam šaljete na adresu: [email protected].

newsletter-small
newsletter-medium
newsletter-large

HR Lab Njuzleter - vesti o zapošljavanju i tržištu rada, edukativni i zabavni tekstovi, kao i najave događaja za HR i preduzetnike.

Hvala na prijavi! Uskoro će Vam stići mejl za potvrdu pretplate.

Slične vesti

Kako voditi razgovore sa low performerima bez drame i izgovoraNovostiKako voditi razgovore sa low performerima bez drame i izgovora

Menadžeri ne vole „teške razgovore“ i izbegavaju upućivanje negativnog fidbeka jer zaboravljaju da nisu plaćeni da ih ljudi vole nego da vode procese i timove na adekvatan način. Vođenje timova podrazumeva i razgovore sa onima koji se ne uklapaju, toksični su po druge, ne doprinose, nemaju dovoljan ili kvalitetan performans, krše radnu disciplinu, ne poštuju […]

Koje HR veštine možete razvijati kroz online učenjeNovostiKoje HR veštine možete razvijati kroz online učenje

Ukoliko ste zaposleni u HR sektoru, razumete da su vaši izazovi danas složeniji nego što su nekada bili. Pored zadataka koji se odnose na zapošljavanje i administraciju, vaša uloga uključuje i uvođenje novih zaposlenih u proces rada, kao i podršku liderima u radu sa timovima. Takođe, vaš posao direktno je povezan sa planiranjem karijera i […]

Šta predstavlja zaradu u smislu zakona o radu i iz čega se ona sastojiNovostiŠta predstavlja zaradu u smislu zakona o radu i iz čega se ona sastoji

Osnovni motiv radnog angažovanja zaposlenog je svakako njegova zarada. Zakon o radu precizno navodi na koja primanja iz radnog odnosa zaposleni ima pravo, a poslodavac ima obavezu da ih plati. Zakon detaljno uređuje pravo na zaradu zaposlenog, pa je to tema današnjeg teksta. I Pravo na zaradu po Zakonu o radu Zakon o radu propisuje […]

Psihološka bezbednost u kompanijama: Razgovor sa Jelenom Mimić MilanovićNovostiPsihološka bezbednost u kompanijama: Razgovor sa Jelenom Mimić Milanović

Danas se od timova očekuje brzina, inovativnost i stalna prilagodljivost. Zbog toga psihološka bezbednost postaje jedna od ključnih tema i važan preduslov za rezultate, angažovanost zaposlenih i zdravu organizacionu kulturu. O tome šta psihološka bezbednost znači u praksi, kako se prepoznaje njen nedostatak i kakva je uloga rukovodilaca u njenom razvoju, razgovarali smo sa Jelenom […]