Pređi na glavni sadržaj

Poslovanje u doba pandemije – Podelite svoje primere dobre prakse

HR Lab
Autor
19. mart 2020.
·1 minuta za čitanje

Mnoge kompanije su u svom poslovanju već osetile posledice širenja Korona virusa. Koliko god da se razlikujemo, na dnevnom nivou se suočavamo sa sličnim izazovima. Veliki broj kompanija je prešao na rad od kuće, pokušavamo da  što je moguće bolje redefinišemo prioritete, organizujemo posao, motivišemo i vodimo ljude, uspostavimo redovnu komunikaciju. Ovo važi i za one kompanije koje još uvek ne mogu svojim zaposlenima da obezbede rad od kuće.

Nove okolnosti zahtevaju stalne promene i bitno je da znate da u svemu ovome niste sami. Ovo je vreme za solidarnost i zajedništvo. Nas 80 iz Poslovi Infostud / HR Lab sistema, nastavlja punom parom da radi na neometanom funkcionisanju svih naših servisa i bićemo uvek dostupni za vas, kao i prethodnih 17 godina.

U skladu sa tim, pozivamo vas da sa nama podelite sa nama svoje dobre prakse iz organizacije rada u vanrednim uslovimaTri najkvalitetnije priče ćemo besplatno objaviti kroz naše kanale kojima se obraćamo svima onima koji aktivno i pasivno traže posao (sajt, njuzleter, društvene mreže). Ovo je prilika da kandidatima pokažete da se employer branding gradi i živi i u teškim situacijama, a iznad svega da je zdravlje i dobrobit zaposlenih uvek i svuda na prvom mestu.

Tokom vanrednog perioda nastavićemo da vas obaveštavamo o tome kako da se kao poslodavac na najbolji način izborite sa novonastalom situacijom. Pratite naš HR Lab Blog i Novosti za poslodavce, tu ćemo u narednim danima da objavljujemo sve relevantne informacije.

Vaše priče možete da nam šaljete na adresu: [email protected].

newsletter-small
newsletter-medium
newsletter-large

HR Lab Njuzleter - vesti o zapošljavanju i tržištu rada, edukativni i zabavni tekstovi, kao i najave događaja za HR i preduzetnike.

Hvala na prijavi! Uskoro će Vam stići mejl za potvrdu pretplate.

Slične vesti

Nataša Đurđević: AI neće zameniti dobre marketare – one koji spajaju empatiju, kritičko mišljenje, strategiju i kreativnostNovostiNataša Đurđević: AI neće zameniti dobre marketare – one koji spajaju empatiju, kritičko mišljenje, strategiju i kreativnost

Marketing danas više nije samo kreativnost, kampanja i dobra komunikacija. U svetu u kojem tehnologija menja način na koji kompanije posluju, a veštačka inteligencija menja čitave industrije, od marketara se očekuje mnogo više – razumevanje biznisa, podataka, potrošača i promena koje tek dolaze. Ipak, iza svih novih alata i trendova ostaje jedno ključno pitanje: Da […]

Održana 8. HR Experience konferencija: Liderstvo bez poverenja ne prolazi, zaposleni traže iskrenost i jasan pravacNovostiOdržana 8. HR Experience konferencija: Liderstvo bez poverenja ne prolazi, zaposleni traže iskrenost i jasan pravac

Konferencija HR Experience, u organizaciji Infostuda, održana je osmi put i tom prilikom okupila je veliki broj HR profesionalaca, menadžera i stručnjaka iz oblasti organizacione kulture, liderstva i razvoja zaposlenih. Na ovogodišnjem događaju u Sava Centru pod nazivom „Moć bez poverenja: Kraj liderskog pozorišta“, akcenat je stavljen na jaz između formalne moći lidera i poverenja […]

„Kod nas su ljudi na prvom mestu“ ne znači ništa ako se lideri stvarno tako ne ponašajuNovosti„Kod nas su ljudi na prvom mestu“ ne znači ništa ako se lideri stvarno tako ne ponašaju

U susret konferenciji HR Experience 2026 (Sava Centar, 28 maj), razgovarali smo sa Christine Armstrong, jednom od najuticajnijih autorki, istraživačica i keynote govornica u oblastima budućnosti rada, organizacione kulture i iskustva zaposlenih. Christine će u svom predavanju, Power and Trust: The Magic Formula, govoriti o ljudskoj strani liderstva, sve većem jazu poverenja između lidera i […]

Smanjenje obima posla: koje su zakonske obaveze poslodavcaNovostiSmanjenje obima posla: koje su zakonske obaveze poslodavca

Prema članu 179. Zakona o radu, koji utvrđuje zakonske osnove za otkaz ugovora o radu zaposlenom od strane poslodavca, zaposlenom može da prestane radni odnos ako usled tehnoloških, ekonomskih ili organizacionih promena prestane potreba za obavljanjem određenog posla ili dođe do smanjenja obima posla. Ovaj otkazni razlog se u praksi najčešće naziva otkazom zbog tehnološkog […]