Skip to main content

Natalija Pešić: CEO panel je prilika da čujemo kako lideri zaista vide HR

9. maj 2025.
·3 minuta za čitanje

U susret konferenciji HR Experience 2025, razgovarao sam sa Natalijom Pešić – ovogodišnjom programskom direktorkom konferencije i moderatorkom CEO panela, koji je već sada jedan od najočekivanijih segmenata u programu.

Natalija ima gotovo 20 godina iskustva u oblasti ljudskih resursa, a danas vodi tim za ljudske resurse i razvoj zaposlenih u kompaniji A1 Srbija. Tokom karijere, bila je zadužena za kreiranje i unapređenje HR sistema i procedura u oblastima kao što su učenje i razvoj, upravljanje učinkom, regrutacija, upravljanje talentima i HR operacije. Posebno je strastvena kada su u pitanju iskustvo zaposlenih, employer branding, strategije kompenzacija i beneficija, kao i razvoj organizacione kulture zasnovane na ljudima.

U intervjuu koji sledi, saznaćete čime se rukovodila prilikom kreiranja programa, koje ključne poruke želi da prenese publici, kako vidi budućnost HR funkcije u eri automatizacije i veštačke inteligencije, zašto veruje da lideri kulturu grade delima više nego rečima – i koje pitanje svaki HR stručnjak, bar jednom u karijeri, treba da postavi svom CEO-u.

Dugo već sarađujemo, a ove godine si, na naše veliko zadovoljstvo, i programska direktorka konferencije. Šta ti je bilo najvažnije prilikom osmišljavanja programa za 2025? Koje ključne signale iz struke si želela da adresiraš?

Naša saradnja je nešto na šta sam veoma ponosna.😊 Zbog toga mi je bilo važno da, prilikom kreiranja programa, damo učesnicima korisne savete koje mogu brzo da primene u svom radnom okruženju. Naša struka se rapidno menja poslednjih godina, uloga HR-a i razvoj merila uspešnosti naše funkcije evoluiraju, stoga je veoma važno da i mi kao funkcija i kao pojedinci radimo na sopstvenom razvoju.

Dodatno, ono što jasno vidimo i kroz svakodnevni rad jeste da bez angažovanih, motivisanih i lojalnih ljudi – nema ni dugoročnog uspeha biznisa. Zato je ovogodišnji program koncipiran tako da pruži odgovore na pitanje kako kultura, liderstvo i savremeni HR pristupi mogu direktno da utiču na zadovoljstvo zaposlenih i rezultate organizacije. Li ElenaMartin i Dalibor će podeliti konkretne uvide o tome kako da unapredimo kulturu, motivaciju i angažovanost u svojim timovima, a svako od njih donosi i jedinstvenu perspektivu i zanimljiv i specifičan ugao. Verujem da će upravo ta raznolikost omogućiti publici da na kraju dana ponese celovitu sliku – i inspiraciju za sopstvenu praksu.

Bićeš i u ulozi moderatorke CEO panela. Šta je, po tvom mišljenju, ono najvrednije što publika treba da ponese iz tog razgovora – ne samo kao posmatrači, već kao ljudi koji svakodnevno rade sa tim istim liderima?

Lideri su ključ za kreiranje poslovne kulture, stoga je važno da razumemo način na koji oni vode biznis i vide svoju ulogu u kreiranju korporativne kulture, ali takođe kako oni vide HR i šta očekuju od nas.

Upravo zato verujem da će CEO panel biti dragocena prilika za sve nas koji radimo u HR-u – da čujemo direktno, bez filtera, kako top menadžment razmišlja o angažovanju zaposlenih, motivaciji i kulturi. Okupili smo istaknute lidere iz četiri uspešne kompanije, koje dolaze iz različitih industrija i funkcionišu u različitim okruženjima i izazovima – što će dodatno obogatiti diskusiju. Biće to retka šansa da, iz prve ruke, dobijemo uvid u prioritete lidera, ali i da postavimo pitanja koja nas najviše zanimaju. Mislim da će mnogima otvoriti oči – i pomoći da bolje razumemo kako da HR bude snažniji partner biznisu.

Koje pitanje bi, po tvom mišljenju, svaki HR profesionalac trebalo bar jednom u karijeri da postavi svom CEO-u?

Davno sam sa svojim tadašnjim direktorom diskutovala o HR-u i ulozi HR-a u korporaciji, ali ispostavilo se da je za mene najvažniji odgovor bio na pitanje „Šta CEO očekuje of HR-a?“ U tom odgovoru dobijete sliku stepena razvoja funkcije, razumevanje značaja, način saradnje i važnost uzimanja HR inputa u vođenju biznisa.

Šta misliš da je ključno što HR treba da zadrži iz svog „ljudskog” dela, čak i u nadolazećoj eri ubrzane automatizacije i primene veštačke inteligencije?

Ja verujem da nam AI i automatizacija daju još više prostora da se bavimo ljudima i budemo uključeni u organizaciju. Automatizacija procesa i AI su ključni za našu veću podršku razvoju zaposlenih.

Koliko puta ste samo čuli da kroz razgovore sa zaposlenima ili kroz ankete da HR treba da bude više prisutan u organizaciji? Ovo su alati koji nam to omogućavaju, kroz data driven planiranje gde ćemo staviti fokus u datom trenutku.

Na konferenciji ćemo razgovarati i o tome – kako da upotrebimo nove tehnologije kao podršku, a ne kao zamenu za ono što je suština HR uloge.

Kroz godine rada u HR-u bila si i savetnik i arhitekta važnih promena. Šta te danas lično najviše pokreće u ovom poslu – i da li se ta motivacija promenila u odnosu na početak karijere?

Moja motivacija leži u učestvovanju i kreiranju programa koje će dovesti do pozitivnih promena. Mogućnost da napravim makar mali pozitivni uticaj kroz svoj rad čini me veoma motivisanom u svakodnevnom radu.

Ne propustite priliku da uživo čujete CEO panel i pitate sve što vas zanima!

KUPI ULAZNICE

newsletter-small
newsletter-medium
newsletter-large

HRLab Newsletter - employment and labor market news, educational and entertaining texts, and event announcements for HR and entrepreneurs.

Hvala na prijavi! Uskoro će Vam stići mejl za potvrdu pretplate.

Slične vesti

Tri dana na planini. HR zajednica. Bez distrakcija.NovostiTri dana na planini. HR zajednica. Bez distrakcija.

U vremenu u kojem se često biraju podaci umesto ljudi, KPI-jevi umesto razgovora, a alati umesto intuicije – važno je podsetiti se na suštinu HR poziva. A upravo to radi Jesenji Vivaldi forum. Od 10. do 12. septembra, Mokra Gora – selo koje je proglašeno najboljim turističkim selom sveta – ponovo postaje mesto okupljanja HR […]

CEO panel: Zadovoljstvo i angažovanost zaposlenih su odgovornost celog menadžmentaNovostiCEO panel: Zadovoljstvo i angažovanost zaposlenih su odgovornost celog menadžmenta

Kako lideri utiču na radno okruženje i kako svojim liderskim stilom utiču na uspeh i zadovoljstvo zaposlenih, bila je jedna od tema na CEO panelu održanom u okviru Sedme konferencije HR Experience u Beogradu, u organizaciji Infostuda. Programska direktorka ovogodišnje konferencije, Natalija Pešić, rukovodilac za ljudske resurse i razvoj u A1 Srbija, razgovarala je sa liderima tri […]

Šta je dobro za decu, dobro je i za biznisNovostiŠta je dobro za decu, dobro je i za biznis

U svakom detetu postoji potencijal da izraste u inženjera, lekara, nastavnicu, umetnicu. Ali da bi ta deca to postigla, da bi uopšte imala priliku da biraju čime će da se bave, potrebna im je podrška danas.  U Srbiji, svako peto dete živi u riziku od siromaštva. Više od polovine najugroženijih su funkcionalno nepismeni. Skoro svaka […]

Martin Laškolnig: Angažovanost, spokoj i samopoštovanjeNovostiMartin Laškolnig: Angažovanost, spokoj i samopoštovanje

Strah je zarazan, ali isto tako je zarazna i hrabrost, rekao je Martin Laškolnig (Laschkolnig), osnivač i direktor Instituta za razvoj potencijala iz Linca, govoreći na Sedmoj konferenciji HR Experience održanoj u Beogradu u organizaciji Infostuda. S obzirom da je, pored biznisa, studirao i budističku filozofiju, Martin Laškolnig je, u skladu sa svojim interesovanjima, najviše […]