Skip to main content

Održan susret za poslodavce: Znanje koje gradi karijeru

HR Lab
Autor
1. novembar 2024.
·1 minuta za čitanje

U utorak 29. oktobra, u prostoru Miljenko Dereta u Beogradu, održan je radni doručak pod nazivom: Znanje koje gradi karijeru. Događaju su prisustvovali L&D i HR stručnjaci iz različitih kompanija, koji su zajedno sa domaćinima diskutovali o važnosti kontinuiranog usavršavanja zaposlenih u uslovima ubrzanog razvoja tržišta rada, kao i o izazovima i alatima koji pomažu jačanje kulture učenja u kompanijama.

Program je otvorila Ivana Bibić, direktorka Krojačeve škole, a zatim je Ana Jovanović, osnivač Krojačeve škole, sa učesnicima podelila iskustva o izazovima sa kojima se kompanije suočavaju kao što je motivacija za učenje i metodama koje mogu biti od koristi kada je u pitanju podsticanje kulture sticanja znanja zaposlenih.

Jelena Bajčetić, direktorka prodaje Infostuda, predstavila je prisutnima primer iz prakse korišćenja kurseva Krojačeve škole, odnosno koje obuke i na koji način je Infostudov prodajni tim pohađao kako bi dodatno unapredio svoje performanse. Ona je naglasila da te obuke nisu korišćene samo u cilju poboljšanja prodajnih veština kod prodavaca, već su i tim lideri prolazili određene edukacije kako bi poboljšali svoje upravljačke sposobnosti i tako bolje rukovodili timovima.

Nakon toga, Bojana Salatić, specijalista za e-učenje u Krojačevoj školi, predstavila je svim prisutnima Krojačevu LMS platformu za online učenje i istakla benefite koje pruža kompanijama i njihovim zaposlenima.

Kroz iskustva stručnjaka i prikaz uspešnih primera iz prakse, prisutni su dobili jasniju sliku o važnosti i efektima ulaganja u obuke i razvoj veština sopstvenog kadra, što doprinosi unapređenju kompetencija zaposlenih i samim tim boljim rezultatima kompanija.

newsletter-small
newsletter-medium
newsletter-large

HR Lab Newsletter - employment and labor market news, educational and entertaining texts, and event announcements for HR and entrepreneurs.

Hvala na prijavi! Uskoro će Vam stići mejl za potvrdu pretplate.

Slične vesti

Kako lideri i menadžeri grade kulturu učenja kroz razvoj zaposlenihNovostiKako lideri i menadžeri grade kulturu učenja kroz razvoj zaposlenih

Razvoj zaposlenih jedna je od tema o kojoj kompanije danas često govore. Organizuju treninge, radionice i različite edukacije, ali to ne znači da u realnosti postoji stabilna kultura učenja. Ona se prepoznaje po tome koliko je učenje deo svakodnevnog rada, koliko se znanje deli među kolegama i u kojoj meri lideri podstiču ljude da razvijaju […]

Jedan od najuticajnijih svetskih stručnjaka za biznis i liderstvo Jonas Riderstrole dolazi na HR Experience 2026NovostiJedan od najuticajnijih svetskih stručnjaka za biznis i liderstvo Jonas Riderstrole dolazi na HR Experience 2026

Jedan od najcenjenijih međunarodnih stručnjaka za biznis i liderstvo, Jonas Riderstrole, biće keynote govornik na ovogodišnjoj konferenciji HR Experience, koja će biti održana 28. maja 2026. godine u Sava Centru u Beogradu. Riderstrole je profesor Stokholmske škole ekonomije i dugogodišnji istraživač u oblasti međunarodnog biznisa. Istraživačka kuća Global Gurus uvrstila ga je među 30 najuticajnijih […]

Porez i doprinosi iz zarade i na teret poslodavcaNovostiPorez i doprinosi iz zarade i na teret poslodavca

U prethodnom tekstu detaljnije smo govorili o zaradi, kao jednom od osnovnih prava zaposlenog. Naveli smo da po Zakonu o radu zarada u sebi sadrži porez i doprinose koji se plaćaju iz zarade. Ova zakonska odredba definiše ono što se u svakodnevnom govoru naziva “bruto” zaradom. Uvek i neizostavno se plaćaju porez i doprinosi iz […]

Kako voditi razgovore sa low performerima bez drame i izgovoraNovostiKako voditi razgovore sa low performerima bez drame i izgovora

Menadžeri ne vole „teške razgovore“ i izbegavaju upućivanje negativnog fidbeka jer zaboravljaju da nisu plaćeni da ih ljudi vole nego da vode procese i timove na adekvatan način. Vođenje timova podrazumeva i razgovore sa onima koji se ne uklapaju, toksični su po druge, ne doprinose, nemaju dovoljan ili kvalitetan performans, krše radnu disciplinu, ne poštuju […]