Pređi na glavni sadržaj

Employer Branding seminar koji je pojasnio kako se postaje poželjan poslodavac

HR Lab
Autor
27. septembar 2021.
·2 minuta za čitanje

Protekle nedelje, u prelepom ambijentu Vinske kuće Kovačević u Irigu, održan je celodnevni seminar “Employer Branding – Kako da postanete poželjan poslodavac” koji treći put zaredom organizuje Poslovna savršenost.

Glavni predavač bio je Marko Vidović, Employer Branding Manager u kompaniji Engineering Software Lab.
Seminar je podržao HR Lab Employer Branding Studio, ispred kojeg je najbolje primere iz prakse prenela Tamara Grbić Franjković.

Tamara-ps

Tamara Grbić Franjković

Marko je otvorio seminar slikovitim i preciznim pojašnjenjem šta je zapravo Employer Branding, zašto je važan za sve tipove kompanija sa akcentom na to kako se najbolje sprovodi. Tamara je kroz brojke i trendove na našim sajtovima, ukazala na potrebu aktivnog rada na Employer Brandingu.

Kada se porede brojevi iz 2019, 2020. i 2021. godine, jasno se vidi na koji način je korona uticala na zapošljavanja. Oglasa za posao je sve više, dok je broj konkurisanja na iste sve manji. To jasno govori o tome koliko su kompanije u nezavidnoj situaciji i da moraju da se bore za svakog kandidata. Tamara se osvrnula na to šta nam kažu kandidati i istakla da je plata informacija koju najčešće traže u oglasima za posao. Pored plate, lokacija i radno vreme su podjednako važni, a ovo je naročito važno u proizvodnim kompanijama.

slajd-ps

Izvor: Poslovi infostud

Na osnovu višegodišnjeg iskustva iz oblasti komunikacija, Marko je naveo i sve važne kanale koje je potrebno pokriti kako bi se reč o kompaniji prenosila kada i kome treba. Istakao je važnost definisanja ciljnih grupa i podvukao da je to jedna od ključnih stvari, te ako ste tu napravili grešku, ona će se preliti i na sve dalje aktivnosti koje radite. Oboje su se složili oko toga da brisanje ili ignorisanje negativnih komentara na društvenim mrežama nijedna kompanija sebi ne sme da dozvoli i da je najbolje na takve komentare uvek odgovarati.

“Da biste bili uspešni u Employer Brandingu, nije neophodno da budete internacionalna kompanija, sa velikim posvećenim timovima i ogromnim budžetima. Postoji niz stvari koje možete raditi besplatno. Na primer, možete odgovarati na svaku prijavu, kontinuirano objavljivati na društvenim mrežama, popunjavati besplatni profil na našim portalima i još mnogo drugih stvari. Nije neophodno ni da imate sve resurse sveta, dovoljno je da pitate svoje kolege da podele iskustva sa vama, pretočite to u jednu objavu za društvene mreže, kolegu slikate mobilnim telefonom i to je sasvim dovoljno za početak. Bitno je da budete istrajni i autentični” zaključila je Tamara.

Pozivamo vas da pogledate program Poslovne Savršenosti i njihova predstojeća predavanja. Na nekima od njih možete očekivati i druge predstavnike naših sajtova.

newsletter-small
newsletter-medium
newsletter-large

HRLab Njuzleter - vesti o zapošljavanju i tržištu rada, edukativni i zabavni tekstovi, kao i najave događaja za HR i preduzetnike.

Hvala na prijavi! Uskoro će Vam stići mejl za potvrdu pretplate.

Slične vesti

Top 7 razloga zašto juniori odlaze u prvih 6–12 meseci, i zašto najčešće to nije njihova krivicaEmployer brandingTop 7 razloga zašto juniori odlaze u prvih 6–12 meseci, i zašto najčešće to nije njihova krivica

Odlazak novih ljudi u prvih šest meseci smatra se odlaskom u vreme takozvanog  „medenog meseca“ i ova pojava, ako se dešava često, predstavlja simptom na koji organizacija treba da obrati pažnju. Sem što je česta selekcija skupa sama po sebi (i finansijski i vremenski), prvih šest meseci smatra se periodom adaptacije novozaposlenih kada oni ne doprinose onoliko koliko dobijaju pa je stalno zapošljavanje […]

Autentični EB: šta više ne prolazi kod kandidataEmployer brandingAutentični EB: šta više ne prolazi kod kandidata

Employer Branding već dugo nije nova i sveža rola na našem tržištu rada. Prethodna decenija je oko EB-ja okupila vrhunske kreativce, one zarobljene između marketinga i ljudskih resursa i izuzetnim trudom pojedinaca, a kasnije i celih timova, generisale neverovatne inicijative koje su osvežile lokalno tržište. Ali tržište rada se promenilo. Slogani, vrednosti, poruke i kampanje […]

Sabotaža odozdo – pasivni otpor promenamaEmployer brandingSabotaža odozdo – pasivni otpor promenama

Hiljadu puta pomenuta ali tačna floskula je da organizacije moraju da se menjaju da bi opstale. Na kome je odgovornost da promene zaista budu i prihvaćene: na zaposlenima ili na menadžmentu? Ako zaposleni ne prihvate inovacije i promene, organizacija će garantovano imati neuspeh odmah na startu. Promena u današnje vreme ima mnogo: novi modeli rada, […]

Organizaciona šizofrenija: Kada kompanije ne žive ono što propovedajuEmployer brandingOrganizaciona šizofrenija: Kada kompanije ne žive ono što propovedaju

Pojam “organizacione šizofrenije” je manje poznat, ali su se pojavom mnogi sreli. Oni koji su je iskusili u organizaciji precizno mogu da je prepoznaju: i simptome i posledice. Ovaj fenomen ili još bolje, dijagnoza se sastoji od sledećih pojava: Vrednosti i vizija su na plakatima ali je u praksi potpuno drugačija priča (npr. kompanija deklarativno […]