Pređi na glavni sadržaj

Kako se menja način edukacije zaposlenih – od klasičnih obuka do online kurseva

HR Lab
Autor
16. decembar 2025.
·2 minuta za čitanje

Kako danas izgleda učenje u kompanijama u Srbiji, koje obuke poslodavci najčešće organizuju i koje veštine smatraju ključnim za razvoj zaposlenih – pitanja su na koja su Infostud i Krojačeva škola pokušali da daju odgovor kroz zajedničko istraživanje sprovedeno tokom novembra 2025. godine.

Online učenje postaje deo svakodnevice, posebno u manjim firmama

Istraživanje pokazuje da se kompanije i dalje u velikoj meri oslanjaju na interne obuke i treninge eksternih predavača, ali da online učenje zauzima sve važnije mesto u razvoju zaposlenih. Oko polovine manjih kompanija koristi eksterne online kurseve, pre svega zbog fleksibilnosti i lakše organizacije, dok se taj udeo smanjuje kako organizacije rastu. U većim sistemima češće se primenjuju formalizovani programi razvoja i kombinacija različitih oblika učenja, što odražava složeniju strukturu i veće timove.

U obuke je uključeno oko polovine zaposlenih

Kada je reč o učešću zaposlenih u učenju, kompanije navode da je tokom prethodne godine između 40 i 50 odsto zaposlenih prošlo neki vid usavršavanja – bilo uživo, online ili kroz konferencije. Online kursevi imaju nešto manji doseg, što ukazuje na izazove u motivaciji zaposlenih da ovakve formate koriste redovno, ali i na to da kompanije i dalje traže pravi balans između digitalnog i klasičnog učenja.

Koje su veštine danas najvažnije?

Na pitanje koje oblasti razvoja smatraju prioritetnim, poslodavci najčešće izdvajaju komunikaciju i druge soft skills veštine, zatim tehnička znanja i veštine specifične za industriju, kao i prodaju i pregovaranje. Među velikim kompanijama dodatno se ističe značaj liderstva i menadžmenta.

Ovi podaci prate šire promene na tržištu rada, dok su komunikacija i saradnja i dalje osnova svakog tima, sve je izraženija potreba za znanjima koja su direktno primenljiva u svakodnevnom radu.

Gde tržište obuka najviše „škripi“?

Učesnici istraživanja ukazuju na to da na tržištu i dalje nema dovoljno kvalitetnih i praktičnih programa iz oblasti AI i digitalnih veština, prodaje i komunikacije, kao ni naprednih menadžerskih znanja. Posebno se ističe nedostatak tehničkih obuka prilagođenih konkretnim industrijama i realnim radnim situacijama.

Pod industrijskim obukama najčešće se podrazumevaju treninzi vezani za proizvodnju, trgovinu, logistiku, IT i druge sektore u kojima su potrebna specifična, operativna znanja. Ovi nalazi ukazuju na rastuću potrebu za obukama koje ne ostaju na teoriji, već omogućavaju zaposlenima da novo znanje odmah primene u praksi.

Koliko se koriste digitalne platforme za učenje?

Iako LMS platforme danas predstavljaju važan alat za upravljanje učenjem, istraživanje pokazuje da ih koristi oko trećine većih kompanija, dok su u manjim firmama i dalje znatno ređe zastupljene. Tamo gde se koriste, najčešće služe za dodeljivanje obaveznih kurseva i praćenje napretka zaposlenih, dok sama odluka o uvođenju platforme najčešće zavisi od veličine organizacije i nivoa razvijenosti internih procesa.

Male firme kao tihi nosioci promena

Iako se često podrazumeva da najveća ulaganja u razvoj dolaze iz velikih sistema, podaci pokazuju da male kompanije imaju značajan potencijal. One brže uvode nove oblike učenja, češće koriste online kurseve i lakše uključuju zaposlene u obuke, upravo zbog jednostavnijih struktura i manjeg broja procedura.

Sa druge strane, velike kompanije pokazuju veću otvorenost ka testiranju novih platformi i razvoju složenijih programa, posebno u oblasti menadžmenta i liderstva, što ih čini važnim akterima u razvoju savremenih modela učenja.

 

newsletter-small
newsletter-medium
newsletter-large

HR Lab Njuzleter - vesti o zapošljavanju i tržištu rada, edukativni i zabavni tekstovi, kao i najave događaja za HR i preduzetnike.

Hvala na prijavi! Uskoro će Vam stići mejl za potvrdu pretplate.

Slične vesti

Ko brine o onima koji brinu o svima? HR između brige, rezultata i prava na greškuNovostiKo brine o onima koji brinu o svima? HR između brige, rezultata i prava na grešku

Kako sačuvati ljude koji svakodnevno brinu o zaposlenima, menadžerima i poslovanju? Gde je granica između psihološke sigurnosti i odgovornosti za rezultate? Da li svi zaposleni mogu biti talenti? O ovim pitanjima razgovaralo se 2. jula na provm zajedničkom događaju u organizaciji Infostuda i OUR HR, koji je okupio HR profesionalce iz različitih kompanija. U razgovoru […]

Upućivanje zaposlenih na rad u inostranstvo: Ove uslove poslodavci treba da ispuneNovostiUpućivanje zaposlenih na rad u inostranstvo: Ove uslove poslodavci treba da ispune

Upućivanje radnika na rad u inostranstvo kod stranog poslodavca, radi obavljanja radova ili pružanja usluga, a na osnovu sporazuma o poslovno-tehničkoj saradnji koji domaći poslodavac zaključuje sa stranim poslodavcem, neretka je situacija u praksi. Prava zaposlenih koji se upućuju na privremeni rad u inostranstvo, uslovi i obaveze poslodavca u vezi sa upućivanjem zaposlenih na privremeni […]

AI u HR-u: Kako veštačka inteligencija menja način rada HR profesionalacaNovostiAI u HR-u: Kako veštačka inteligencija menja način rada HR profesionalaca

Veštačka inteligencija u HR-u odavno već nije tema rezervisana za budućnost. Uveliko je koristite za pisanje oglasa, pripremu intervjua, komunikaciju sa kandidatima, analizu podataka, razvoj zaposlenih i administrativne zadatke. Ipak, sama primena AI-a se značajno razlikuje od kompanije do kompanije i često zavisi od lične inicijative pojedinaca. O tome se mnogo govori, piše, diskutuje na […]

Korporativni veterani: Šta nestaje kada ode dugogodišnji zaposleniNovostiKorporativni veterani: Šta nestaje kada ode dugogodišnji zaposleni

Oni nisu tema talent diskusija, nema ih u karijernim planovima ni na employer branding slikama na društvenim mrežama. Na sastancima ili nisu glasni ili nisu ni pozvani. To su zaposleni koji rade u kompaniji oko dve decenije i više. Kad neko od njih da otkaz, javi se blaga panika. Ne postoji strah da se neće […]