I kako to izgleda u praksi: kroz podatke, teme i iskustva iz Krojačeve škole
U 2024. godini, zaposleni koji uče putem Krojačeve škole ostvarili su skoro 22 hiljade sati učenja i taj broj sam po sebi deluje impresivno, ali ono što zaista pravi razliku je efekat koji to znanje ima unutar timova i kompanija.
Šta se najviše uči?
Nisu to samo tehničke veštine ili softveri, već znanja koja menjaju način rada, komunikacije i međuljudskih odnosa.
Top 3 kursa u oblasti soft i menadžment veština koje su korisnici najviše pratili u ovom kvartalu su:
- Psihološka sigurnost, fokus na ljude i rezultate
- Rešavanje konflikata
- Feedback, kako ga davati i primati
Ovi kursevi nisu popularni samo zato što zvuče atraktivno, već zato što HR menadžeri i tim lideri prepoznaju da bez zdrave komunikacije i međusobnog poverenja nema ni održivog rasta.
U okviru HR segmenta, najgledaniji kursevi na platformi Krojačeve škole su:
- Šta je mobing, a šta nije?
- Employee Experience dizajn
- HR i pravo
Svi ovi sadržaji uveliko pomažu HR stručnjacima da budu istinski partneri biznisu, a ne samo administrativna podrška.
Ko koristi Krojačevu školu?
Kroz strukturiran pristup razvoju zaposlenih, platformu Krojačeve škole koristi više od 150 kompanija, a među njima su: Delta Holding, Wurth, Knjaz Miloš, ERSTE Bank, A1 Srbija, Imlek AD, Zdravlje Leskovac, Schneider Electric. U svakoj od ovih organizacija, edukacija nije “još jedna stavka”, već važan sastavni deo strategije.
Iz prve ruke: Kakva su iskustva?
Prenosimo jedan od utisaka korisnika Krojačeve škole:
„Od prvog trenutka kada sam se ulogovala na sajt utisci su pozitivni. Nije mi bilo potrebno puno vremena da nađem potrebni materijal iz razloga što je platforma pregledna i odlično organizovana. Nakon što krenem da pratim neki kurs jako me motiviše što u svakom trenutku vidim svoj progres. Smatram veoma korisnim testove nakon pređene oblasti jer pomažu da se zaokruži gradivo i uvide stvari koje bi trebalo ponovo pogledati. Dodatni materijali koji su uvek dostupni mi omogućavaju da sagledam širu sliku određene oblasti. Iako kursevi nisu predugi pružaju adekvatno znanje iz određene oblasti koja ostavlja prostor za dalje usavršavanje.
Preporučujem ovu platformu svim ljudima koji žele da steknu dodatna znanja na određenu temu i uvide prostor za lični i profesionalni rast i razvoj.“
– Jelena Jovanović, Senior HR biznis partner, Neoplanta
Ako ostanu zaposleni, ostaje i znanje
Iskustvo je pokazalo, pa se i odgovori sami nameću:
- Zato što obrazovanje pravi ljude sigurnijima, odlučnijima i spremnijima da rešavaju probleme.
- Zato što učenje povećava angažovanost, a angažovani ljudi donose inovacije, preuzimaju odgovornost i ostaju duže.
- Zato što razvoj zaposlenih jeste i najdirektniji oblik razvoja firme.
Kada organizacija ulaže u znanje, ona ulaže u sopstvenu budućnost. Uspešnu budućnost.
