Pređi na glavni sadržaj

Zapošljavanje izbeglica – značaj, benefiti i zakonske novine

HR Lab
Autor
9. februar 2024.
·3 minuta za čitanje

Kompanije širom sveta zapošljavaju izbeglice, jer su prepoznale višestruku korist – za sopstveno poslovanje, izbeglice, ali i lokalnu zajednicu. Najnovije izmene zakonskog okvira u Srbiji omogućavaju brži i lakši proces zapošljavanja.

Ostaviti sve za sobom i napustiti svoj dom u potrazi za bezbednošću nije scenario sa kojim se susrećemo svakodnevno. Nažalost, to je stvarnost za više od 114 miliona ljudi na svetu.

Kada se nađu u bezbednoj sredini, izbeglice započinju sve iz početka. U novim okolnostima, na drugačijem jeziku. Imaju pomoć institucija i organizacija, ali je važno i da se čitava zajednica uključi i bude otvorenih ruku. Iz tog razloga, privatni sektor im u sve većoj meri pruža podršku.

Radno mesto – brza traka ka integraciji

Ko su izbeglice? Govorimo o ljudima koji su bili prisiljeni da napuste svoje zemlje zbog sukoba ili progona po različitim osnovama. U njih ne mogu da se vrate, jer bi to njihove živote dovelo u opasnost.

Imajuću u vidu pravni aspekt i okolnosti usled kojih su se našli u našoj zemlji, izbeglice i tražioce azila ne treba stavljati u istu kategoriju kao ekonomske migrante.

Izbeglice predstavljaju jednu od najranjivijih grupa u svakom društvu. Prilika za dostojanstveni rad njima je zapravo mnogo više od toga – mogućnost da se same brinu o sebi i svojiim porodicama, ostvare bliskiji kontakt sa lokalnom zajednicom, svojim znanjima i iskustvima pruže doprinos sredini u kojoj žive, društvu, kao i privredi.

Kad je reč o kompanijama, izbeglice im mogu pomoći da steknu perspektive sa drugih tržišta, unaprede diverzitet, iskoriste njihove veštine i talente, ali i da grade još inkluzivnije zajednice i inspirišu druge. To je dokazano u praksi brojnih poslodavaca sa različitih krajeva planete, uključujući Srbiju.

Kako je regulisan status izbeglica u Srbiji?

Ljudi koji zaštitu traže u Srbiji zahtev za azil podnose Kancelariji za azil Ministarstva unutrašnjih poslova (MUP), koja im potom izdaje ličnu kartu i o zahtevu odlučuje u roku od 12 meseci. U tom periodu, tražioci azila na intervjuima službenicima Kancelarije obrazlažu svoj zahtev i razloge zbog kojih ne mogu da se vrate u zemlju porekla.

Ako je zahtev prihvaćen, osoba dobija zaštitu Republike Srbije i status izbeglice – pravo na utočište, koji traje pet godina, uz mogućnost produžetka. Postoje još dva oblika zaštite – supsidijarna i privremena – obe na godinu dana, takođe uz mogućnost produžetka.

Od 2008. godine, 247 ljudi dobilo je utočište ili supsidijarnu zaštitu u Srbiji. Približno 1050 izbeglica iz Ukrajine uživa privremenu zaštitu. Svi tražioci azila i izbeglice su registrovani u MUP-u, koji im osim ličnih karata, zvaničnog identifikacionog dokumenta u našoj zemlji, izdaje i evidencijski broj za strance (EBS), koji ima jednaku važnost kao JMBG.

Njihove lične karte izgledaju drugačije od dokumenata državljana Srbije. Plastificirane su i popunjene rukom. Predviđeno je da se izgled ličnih dokumenata unapredi ove godine.

Izmene zakona i pravo na rad

Pored drugih prava garantovanih Zakonom o azilu i privremenoj zaštiti Republike Srbije, izbeglice i tražioci azila u našoj zemlji imaju i pravo na rad.

Do nedavno su im za pristup tržištu rada bile potrebne lične radne dozvole. Međutim, nedavno usvojeni Zakon o izmenama i dopunama Zakona o zapošljavanju stranaca predviđa ukidanje radnih dozvola za izbeglice i trazioce azila, od februara 2024. godine.

Izbeglice sada mogu legalno da se zaposle uz ličnu kartu, dok tražioci azila poslodavcu treba da prilože i potvrdu svog statusa, koju izdaje Kancelarija za azil MUP-a.

Novina je i da pristup tržištu rada za tražioce azila ubrzan, tako da mogu početi da rade šest meseci nakon podnošenja zahteva za azil.

Zapošljavanje je ovim izmenama olakšano – poslodavci više ne moraju da čekaju na izdavanje ili obnavljanje radnih dozvola, a izbeglice i tražioci azila su oslobođeni i plaćanja administrativnih troškova.

Prilika za saradnju

Agencija UN za izbeglice (UNHCR) blisko sarađuje sa privatnim sektorom i izuzetno je zahvalna svim kompanijama koji nude dostojanstveno zaposlenje izbeglicama i tražiocima azila, kao i druge vrste podrške. UNHCR u Srbiji na dnevnom nivou savetuje izbeglice u oblasti zaposlenja i povezuje ih sa poslodavcima.

Takođe, UNHCR je na raspolaganju kompanijama za sva pitanja i dodatne informacije koje se tiču statusa, dokumenata, profila kandidata, ali i treninga i drugih resursa koji mogu doprineti što efikasnijoj integraciji izbeglica u radnu sredinu.

UNHCR i IKEA Srbija su prošle godine pokrenuli mrežu kompanija „Za izbeglice“, koja okuplja privredne aktere voljne da prisilno raseljenim licima ponude prilike za stažiranje i zaposlenje, kao i obuke, donacije proizvoda i druge vidove podrške.

Mrežu trenutno čini devet kompanija i velikih poslovnih asocijacija. Veoma su zahvalni svim članicama mreže i drugim partnerskim kompanijama, koje su istinski nadogradile sistem podrške izbeglicama u našoj zemlji.

Privatni sektor može da pruži važan doprinos izgradnji boljih života izbeglica, a isto tako izbeglice mogu da podrže privatni sektor. UNHCR zato poziva sve društveno odgovorne kompanije da im se jave i budu tu za izbeglice.

Na raspolaganju su vam za sve informacije i podršku. Budite slobodni da im se obratite na [email protected].

 

newsletter-small
newsletter-medium
newsletter-large

HR Lab Njuzleter - vesti o zapošljavanju i tržištu rada, edukativni i zabavni tekstovi, kao i najave događaja za HR i preduzetnike.

Hvala na prijavi! Uskoro će Vam stići mejl za potvrdu pretplate.

Slične vesti

Panel koji će pokrenuti prava pitanja: Ko je zapravo odgovoran za liderstvo?NovostiPanel koji će pokrenuti prava pitanja: Ko je zapravo odgovoran za liderstvo?

Svake godine, HR Experience konferencija postaje mesto gde se razgovori koji inače ostaju iza zatvorenih vrata napokon vode otvoreno i glasno. Okupljajući lidere, HR profesionalce i eksperte iz zemlje i inostranstva. Ove godine, HR Experience konferencija biće održana 28. maja 2026. u Sava Centru. Jedno od najočekivanijih trenutaka ovogodišnje konferencije biće panel diskusija pod intrigantnim […]

Vebinar za poslodavce: Od individualnog plana do timskih rezultataNovostiVebinar za poslodavce: Od individualnog plana do timskih rezultata

Završili ste razvojne planove. Postavili ciljeve. Definisali kompetencije.  Ali kako to sada pretvoriti u konkretne treninge koji imaju smisla – i za zaposlene i za biznis?  Na ovom vebinaru pričamo o tome kako da razvoj ljudi prestane da bude administrativna stavka i postane sistem koji donosi rezultate. Kako da razvojne planove povežete sa jasnim planom treninga. Kako da uključite sve zaposlene, ne samo mali broj “odabranih”. I kako da podstaknete motivaciju tako da se znanje zaista primeni u radu.  Svoja iskustva i konkretne modele podeliće Jelena, Milena i Jovana – kroz primere iz kompanija koje su sistem učenja već uvele i vide efekat u performansama tima. Razgovor vodi Bojana, uz fokus na ono što je realno primenjivo u malim i srednjim firmama.  Datum: 18. mart 2026. Vreme: 14:00 Trajanje: 60 minuta (maksimalno 90 minuta)  Učešće je besplatno, a prijava se vrši putem kontakt forme na sajtu. Nakon prijave, dobićete sve detalje za pristup vebinaru.  Ako želite da razvoj zaposlenih dobije strukturu, smisao i merljiv uticaj na biznis – prijavite se i pridružite nam se.  PRIJAVA

Anatomija nesigurnosti: Tržište rada se vratilo na očekivanja sigurnosti i redovne zaradeNovostiAnatomija nesigurnosti: Tržište rada se vratilo na očekivanja sigurnosti i redovne zarade

Ako je prethodna decenija na tržištu rada bila obeležena pričama o benefitima, korporativnoj kulturi i menadžerima za zadovoljstvo zaposlenih, 2026. godina nas surovo vraća na fabrička podešavanja. Rezultati godišnjeg istraživanja asocijacije O.U.R. HR asocijacije, sprovedenog na uzorku od preko 2.500 ispitanika, nisu samo statistika jedne industrije, oni su rendgenski snimak post-tranzicionog društva koje je, pritisnuto […]

Kako ulaganje u znanje zaposlenih pretvoriti u merljiv poslovni rezultatNovostiKako ulaganje u znanje zaposlenih pretvoriti u merljiv poslovni rezultat

Ulaganje u razvoj ljudi već dugo nije poželjan benefit, već očekivana norma. Kompanije koje ne ulažu u edukacije, mentorstva, koučinge, licence i ostale načine da se ljudi razvijaju ne mogu da opstanu na tržištu koje je sve surovije. Ali, samo zato što kompanija ulaže novac ne znači nužno da može da vidi povrat svoje investicije. […]